دوره مدیریت تولید و برنامه ریزی تولید
توضیحات
سرفصلهای مدیریت تولید مدیریت نیروی انسانی تشویق -تنبیه -استخدام - اخراج ارزیابی عملکرد پرسنل تقسیم وظایف بالانس خط آمار تولید - ضایعات - دوباره کاری - گزارشهای واحد تولید انحراف تولید مغایرت مصرف طراحی فرایندهای واحد تولید نحوه تعامل با واحدهای سازمانی ایزو 9001 و 14000 جهت واحد تولید سرفصلهای برنامه ریزی تولید تدوین برنامه فروش تدوین برنامه تولید MRP ERP مدیریت مقدار خرید و نقطه سفارش آنالیز مغایرت فروش نسبت به برنامه تولید گزارشهای انحراف تولید و مغایرت مصرف و علل توقفات گزارسهای مدیریی و داشبرد مدیریتی ایزو 9001 و 14000
یادداشت تنها برای شما قابل دیدن است و پس از حذف آگهی، پاک خواهد شد.